[ 特企财导读 ] 内审要有知道几个注意事项，如果不熟悉，可以请咨询公司帮忙。先写计划，通知，审核项目，审核表等等。

　　依据ISO9000：2007具体要求进行。每年至少一次内审，四年一次外审(一般情况下)，如果出现重大品质事故，客人会要求提前进行外审。当然内审一定在外审之前进行。因为外审有检查企业是否做过内审这一项，不然是外审不予通过的。

　　1、先培训及考核一批内审员，作成内审员清单;

　　2、体系运行二、三个月后，准备内审;

　　3、作成内审计划，并得到批准，在内审三天以前通知各部门;

　　4、按计划实施内审，先开首次会议，由管代主持，宣读内审依据及内审注意事项，确认各部门的内审员和陪同人员;

　　5、现场审核;

　　6、现选自.特企财审计 www.mshenji.com 场审核完，开末次会议，宣读不符合项，由各部门负责人确认签名;

　　7、内审结束，开始按规定时间实施不符合项整改;

　　8、按规定时间(或一个月内)确认各部门不符合项整改情况，如纠正及预防措施符合要求，可关闭不符合项，并作成内审报告。至此，内审结束。